7 Kiat Sukses dalam Mengembangkan Kerjasama Bisnis dengan kemitraan

Lakukan kerjasama dalam bisnis kurang lebih seperti pernikahan. Banyak dari mereka tidak bekerja sama dengan baik dan beberapa akhirnya berakhir buruk. Kerjasama bisnis terdiri dari beberapa tipe. Ada yang berkomitmen secara legal dalam jangka panjang dan ada yang menjalankannya dalam jangka pendek hanya untuk mencoba. Berikan kesempatan terbaik untuk kemitraan bisnis kecil Anda dengan mengikuti beberapa tips berikut.

1. Mulailah dengan membuat visi dan misi bersama

Dalam bisnis apa pun, penting bagi Anda dan mitra bisnis Anda untuk menentukan visi dan misi bisnis sebagai langkah pertama. Jika semua pemikiran tidak mengarah ke arah yang sama, dengan cara yang sama, masalah pasti akan muncul. Motif untuk setiap pasangan bisa berbeda, tetapi tujuan dan metode keseluruhan harus sama.

Kiat: Luangkan waktu untuk membahas visi dan misi perusahaan Anda dengan mitra bisnis Anda. Carilah beberapa hal yang dapat memberi energi dan motivasi dalam menjalankan bisnis. Berikan dan jelaskan dengan jelas sasaran dan cara bisnis apa yang ideal untuk Anda dan mitra bisnis Anda. Tuliskan visi dan misi bersama dan gunakan itu sebagai referensi untuk semua hal yang akan dilakukan.

2. Pastikan kebutuhan dan harapan diekspresikan dengan jelas

Setiap orang tentu memiliki alasan sendiri mengapa ia membutuhkan mitra bisnis dalam menjalankan bisnisnya. Beberapa melakukan kerjasama bisnis untuk mendapatkan modal, kadang-kadang untuk keahlian tertentu, atau juga memperluas koneksi. Mungkin ini tidak selalu diungkapkan, tetapi ini adalah alasan penting yang mendasari usaha patungan. Jika tidak terpenuhi, hubungan bisa menjadi renggang. Karena keterampilan, motivasi, dan kepribadian setiap orang berbeda, penting untuk mendiskusikannya sebelum melakukan kontrak. Karena kebutuhan dan harapan individu dapat berubah dari waktu ke waktu, perubahan rencana apa pun perlu diungkapkan dan ditulis secara rinci juga.

Kiat: Terus mencari tahu apa yang diharapkan pasangan Anda dan cobalah untuk memenuhinya. Miliki rencana untuk berjaga-jaga ketika kepentingan pribadi atau bisnis berubah sehingga Anda dapat mengantisipasi bahwa hal-hal buruk tidak terjadi.

3. Identifikasi dan manfaatkan kekuatan para mitra

Mitra bisnis Anda bergabung karena berbagai alasan dan dengan berbagai harapan, karena biasanya keterampilan individu diabaikan. Pastikan Anda tidak mengabaikan keahlian masing-masing individu karena nantinya bisa menyebabkan perbedaan besar dalam motivasi, komitmen bisnis, dan bahkan kesuksesan bisnis akan.

Tips: Menampilkan dan memanfaatkan kelebihan masing-masing individu dalam kerjasama bisnis akan menambah motivasi, energi dan memperbesar peluang sukses dalam jangka panjang. Catat kekuatan pribadi Anda dan minta mitra untuk melakukan hal yang sama. Kemudian diskusikan bagaimana cara menerapkannya dalam bisnis.

4. Menyelesaikan kekurangan mitra

Dalam upaya untuk menyelamatkan keuangan perusahaan, Anda dan mitra bisnis Anda pasti harus memilah hal-hal yang diperlukan dan tidak perlu. Seiring waktu, hal-hal ini dapat benar-benar menenggelamkan bisnis Anda sehingga Anda harus segera mengetahui apa kekurangan Anda dan mitra Anda. Kekurangan ini mungkin dalam strategi, pengembangan produk / layanan, pemasaran dan penjualan, manajemen tim, manajemen keuangan dan administrasi, dan operasi. Segera identifikasi kekurangan mitra bisnis Anda sehingga Anda dapat segera mengantisipasi dengan merekrut tim yang tepat.

Kiat: Lihatlah hal-hal yang penting bagi Anda. Kemungkinan Anda bisa mendapat dukungan dari pihak lain. Jika Anda berpikir Anda tidak dapat mengatasinya, Anda dapat berpikir atau mendiskusikannya untuk mendapatkan solusi yang tepat.

5. Tetapkan tujuan individu dan perusahaan

Cara ideal bagi mitra bisnis Anda untuk menentukan tujuan perusahaan dapat dimulai dengan menentukan tujuan dari setiap individu yang pasti akan mendukung tujuan perusahaan. Pastikan tujuan terstruktur dengan cara terstruktur dan mendukung harapan bisnis.

Kiat: Lihat kembali dan terus perbarui sasaran perusahaan Anda bersama dengan mitra bisnis Anda. Memberikan dukungan untuk menentukan tujuan individu yang akan mendukung tujuan perusahaan di bidang keahlian masing-masing. Tuliskan semuanya secara tertulis dan pastikan masing-masing berkomitmen pada tujuan mereka masing-masing sehingga tidak akan muncul untuk bertanya siapa yang bertanggung jawab atas satu masalah tertentu.

6. Segera menangani perselisihan, kekecewaan, dan frustrasi

Dalam setiap kerjasama bisnis, perbedaan dan perbedaan pendapat akan terjadi. Penanganan yang efektif dari kemitraan adalah kunci untuk menjaga hubungan yang stabil dan mempertahankan kemitraan yang baik. Jangan biarkan perasaan benci tumbuh antara satu sama lain dari waktu ke waktu. Buat aturan di mana masing-masing dapat mendekati yang lain ketika sesuatu perlu ditangani.

Kiat: Terkadang sulit untuk mendekati mitra bisnis Anda, terutama jika hubungan bisnis jangka panjang memburuk. Anda dapat membuat jadwal untuk duduk bersama secara teratur jelas merupakan ide yang bagus. Seminggu sekali diperlukan dalam beberapa situasi, tetapi setidaknya sebulan sekali membuat agenda yang memungkinkan setiap orang datang. Sebaiknya Anda membicarakan tentang pandangan Anda tentang bisnis ini. Ungkapkan jika Anda melihat perubahan apa pun.

7. Tentukan peran kerja untuk setiap mitra bisnis

Apakah Anda dan mitra bisnis Anda memiliki peran pekerjaan yang dibagi secara jelas? Jika tidak, Anda mungkin bekerja dengan asumsi / harapan yang tidak sesuai. Peran pekerjaan sangat mirip dengan deskripsi pekerjaan yang memiliki konotasi daftar tugas dan hasil yang "bertanggung jawab atas". Peran pekerjaan yang tidak jelas adalah sumber utama kekecewaan dalam kemitraan bisnis. Mungkin pasangan Anda yang membuat desain logo perusahaan dan Anda baru saja menyatakan persetujuan atau memberikan sedikit umpan balik.

Tip: Tentukan dengan jelas tugas yang akan Anda lakukan dan pastikan mitra bisnis Anda melakukan hal yang sama. Dari sini Anda dapat bertanggung jawab untuk diri sendiri, satu sama lain, dan untuk bisnis. Di mana ada tugas yang belum terbagi dengan baik, kontrak atau merekrut seorang spesialis. Tujuannya adalah memastikan semua pekerjaan sudah selesai.

Dengan mengikuti tips sederhana di atas, Anda akan memiliki landasan yang kuat dalam kerjasama bisnis yang kuat dan menguntungkan! Seiring bertambahnya jumlah bisnis, Anda dan mitra bisnis Anda mengelola bisnis yang sukses! Semoga berhasil dan semoga berhasil !!

Share this post