Peran Dan Keterampilan Seorang Manajer Keuangan

Peran seorang manajer keuangan adalah satu kompleks, yang membutuhkan pemahaman yang baik tentang bagaimana fungsi dari keseluruhan bisnis dan pengetahuan keuangan. Kepala operasi keuangan disebut kepala Keuangan (CFO).

Struktur perusahaan bervariasi, tetapi seorang manajer keuangan bertanggung jawab atas hal-hal umum yang sama di seluruh Dewan. Manajer bertanggung jawab untuk mengatur anggaran. Ini melibatkan mengalokasikan uang untuk berbagai proyek dan segmen sehingga bisnis dapat terus beroperasi, tetapi proyek-proyek terbaik mendapatkan dana yang diperlukan.

Manajer bertanggung jawab untuk mencari tahu proyeksi keuangan untuk bisnis. Pengembangan produk baru, misalnya, membutuhkan investasi modal dari waktu ke waktu. Manajer keuangan bertanggung jawab untuk mengetahui berapa banyak biaya yang diharapkan produk ini dan berapa banyak pendapatan yang diharapkan sehingga, misalnya, ia dapat menginvestasikan jumlah yang sesuai dalam produk. Ini jauh lebih sulit daripada kedengarannya karena tidak ada data keuangan yang akurat untuk masa depan. Manajer Keuangan akan menggunakan analisis data dan perkiraan nilai, tetapi sangat jarang bahwa ia dapat 100% yakin akan arus kas masa depan.

Cari tahu nilai suatu operasi adalah satu hal, tetapi itu adalah hal lain untuk mengetahui apakah itu layak untuk dibiayai. Ada biaya untuk investasi dalam bentuk uang, baik biaya peluang untuk tidak berinvestasi di tempat lain, biaya meminjam uang, atau biaya penjualan ekuitas. Manajer keuangan menggunakan sejumlah alat, seperti pengaturan biaya modal (biaya uang dari waktu ke waktu, yang akan dieksplorasi lebih jauh kemudian) untuk menentukan biaya pembiayaan.

Pada saat yang sama terjadi, manajer keuangan juga harus memastikan bahwa bisnis memiliki cukup uang untuk membayar kewajiban keuangan yang akan datang tanpa penimbunan aset yang sebenarnya dapat diinvestasikan. Ini adalah tarian halus antara tanggung jawab jangka pendek dan jangka panjang.

CFO adalah kepala Departemen Keuangan dan bertanggung jawab atas semua hal yang sama dengan bawahannya, tetapi juga orang-orang yang harus menandatangani bahwa semua laporan keuangan perusahaan akurat. Jadi dia juga bertanggung jawab untuk perencanaan keuangan dan pencatatan, serta pelaporan keuangan ke manajemen yang lebih tinggi.

Manajer keuangan tidak hanya ahli dalam proyeksi keuangan, jadi juga harus memiliki pemahaman tentang sistem akuntansi di tempat dan strategi bisnis untuk tahun-tahun mendatang.

Aktivitas keuangan suatu perusahaan adalah salah satu perusahaan yang paling penting dan kompleks. Oleh karena itu, untuk menangani kegiatan ini, seorang manajer keuangan melakukan semua kegiatan keuangan yang diperlukan.

Seorang manajer keuangan adalah orang yang menjaga semua fungsi keuangan penting dari suatu organisasi. Orang yang bertanggung jawab harus menjaga jauh penglihatan untuk memastikan bahwa dana digunakan dengan cara yang paling efisien. Tindakannya secara langsung memengaruhi kemampuan, pertumbuhan, dan niat baik perusahaan.

Berikut ini adalah fungsi utama manajer keuangan:

Penggalangan Dana

Untuk memenuhi kewajiban bisnis, penting untuk memiliki cukup uang dan likuiditas. Perusahaan dapat mengumpulkan dana melalui ekuitas dan utang. Adalah tanggung jawab manajer keuangan untuk menentukan rasio antara utang dan ekuitas. Penting untuk menjaga keseimbangan yang baik antara ekuitas dan utang.

Alokasi Dana

Setelah dana dikumpulkan melalui saluran yang berbeda, fungsi penting berikutnya adalah mengalokasikan dana. Dana harus dialokasikan sedemikian rupa sehingga mereka secara optimal digunakan. Untuk mengalokasikan dana dengan cara terbaik, poin-poin berikut harus diamati

• Ukuran perusahaan dan kemampuan pertumbuhannya
• Status aset baik jangka panjang atau jangka pendek
• Mode tempat dana dibangkitkan

Keputusan keuangan ini secara langsung dan tidak langsung mempengaruhi kegiatan manajerial lainnya. Oleh karena itu, pembentukan campuran dana alokasi aset yang baik dan tepat adalah salah satu kegiatan yang paling penting

Perencanaan laba

Profit produktif adalah salah satu fungsi utama dari setiap organisasi bisnis. Profit produktif penting untuk kelangsungan hidup dan kelangsungan organisasi. perencanaan laba mengacu pada penggunaan yang tepat dari laba yang dihasilkan oleh perusahaan.

Laba timbul karena banyak faktor seperti harga, persaingan, keadaan ekonomi, mekanisme penawaran dan permintaan, biaya dan output. Campuran yang sehat dari faktor produksi tetap dan variabel dapat menyebabkan peningkatan profitabilitas perusahaan.

biaya tetap dikeluarkan oleh penggunaan faktor-faktor produksi seperti tanah dan mesin tetap. Untuk mempertahankan tandem, penting untuk terus menghargai biaya depresiasi biaya produksi tetap. Biaya peluang harus dihitung untuk menggantikan produksi faktor-faktor yang menyebabkan keausan dilemparkan. Jika ini tidak diamati maka itu biaya tetap dapat menyebabkan fluktuasi besar dalam keuntungan.

Memahami Pasar Saham

Saham perusahaan diperdagangkan di Bursa, dan ada penjualan dan pembelian sekuritas yang berkelanjutan. Oleh karena itu, pemahaman yang jelas tentang pasar modal adalah fungsi penting dari seorang manajer keuangan. Ketika efek diperdagangkan di pasar saham ada melibatkan sejumlah besar risiko yang terlibat. Oleh karena itu Financial Manger memahami dan menghitung risiko yang terlibat dalam perdagangan saham dan obligasi ini.

Atas kebijaksanaan seorang manajer keuangan sebagai cara untuk mendistribusikan keuntungan. Banyak investor tidak suka perusahaan untuk mendistribusikan keuntungan mereka di antara pemegang saham sebagai dividen daripada berinvestasi dalam bisnis itu sendiri untuk meningkatkan pertumbuhan. Praktek manajer keuangan langsung berdampak pada operasi di pasar modal.

Share this post